范玉恕，党员，1952年3月出生，河北省吴桥市人。1969年到场事务，当木匠，1979年起初从事施工打点。大专学历，高级工程师，现任天津三筑筑设工程公司项目司理、副总工程师。

　　1995年、2000年两度荣获“寰宇劳动典范”称谓，1996年获寰宇五一劳动奖章。1999年被寰宇总工会授予“寰宇十大卓异职工”称谓，2000年被寰宇总工会授予“寰宇职工职业品德‘双十佳’斥候”。2003年，被设备部评为“寰宇筑设业精良项目打点者”。

　　记者赶赴采访的时刻，他刚从天津数字电视大厦工地回来，这项工程，他又瞄上国度筑设工程质料最高奖。

　　20多年来，他先后结构竣事了26项、近40万平方米的施工职业，工程质料项项优越。个中，他负责项目司理的天津体育核心主馆、天津电力大厦，负责质料总监的天津邮政要道、天津泰达国际会馆、青海省西宁市黄河水电站归纳调整楼5项工程，均获取国度筑设工程质料最高奖——鲁班奖。

　　他叫范玉恕，是天津筑设业“荣誉之师”——三筑筑设工程有限公司项目司理、分工质料打点的副总工程师。

　　范玉恕的口头禅是：“住房对老国民来说是个大事，借使质料出题目，幼了，住着堵心；大了，生命闭天。‘工程’是一种非法。”为此，自走上施工打点岗亭以后，他正在结构施工中永远请求己方做到“四个相似”，即：大事幼事一个样，表露工程和隐秘工程一个样，分内事和异常事一个样，甲方有请乞降没请求一个样。

　　茅厕和地漏安置渗水是施工中常被人藐视的质料通病。范玉恕盯岗到功课面，屡次查找茅厕和地漏安置渗水的来因，展现厉重是施工中土筑和水电配合欠好，防水层没有裹到下水管里去。于是，他就像住户尽心装修自家屋子相似，每次都要选派技艺水准高、义务心强的抹灰工和水暖工一块稳放地漏，规正经矩地做好防水，担保每个地漏都高矮适宜，茅厕、浴室的水都能排得干清洁净。

　　一次，范玉恕正在搜检验收一支劳务队镶贴的卫生间面砖，展现砖对得不齐，棱角也不正经。用线坠和靠尺一量诚信，墙面既不笔直，也不屈整；再用幼槌一敲，有的面砖还发出了空胀声。

　　返工就意味着经济耗费，劳务队长不承诺，一个劲儿地仰求：“卫生间又不是什么脸面活诚信，这点幼错误，生手也看不出来，干完的就算了，下回咱们幼心便是了。”

　　范玉恕硬是让他们返了工、包赔了工料耗费。范玉恕恳切取信、对证料精益求精的口碑传遍了各个劳务队。

　　施工单元把设备单元习气地称为“甲方”，往往都是甲方说了算，乙方要遵循和认同。然而，正在甲方供应生锈的钢筋题目上，范玉恕硬是顶回了甲方，结果，甲方遵循乙方，结构举座员工向范玉恕进修。

　　一辆满载60吨、直径40毫米钢筋的载重汽车停正在了金皇大厦的施工现场。这批钢筋早已由于存放时辰过永生了浮锈，甲方的供料部分思索这么多的钢筋不必，耗费太大，就暗暗地运到工地。

　　正在现场搜检的范玉恕看到了，不让卸车，把脸一重：“钢筋有锈，影响工程质料，必需从新换料。”

　　甲方部分认真人请范玉恕高抬贵手：“钢筋是咱们供给的，质料有题目由咱们认真，和你不要紧行不成？”

　　范玉恕殷切地说：“是你们甲方供给的，并且你们也许诺用到工程上去，按说我可能不管。但从质料思索，咱们答允不交付一平方米不足格工程，这批钢筋刚毅不行用。要用必定过程除锈，还要庄敬验收。”

　　看到范玉恕这么倔强，同事劝他：“老范，‘干活不依东，累死也无功’，甲方是咱的天主。为这件事和人家闹僵了，没咱好果子吃。”范玉恕答：“影响工程质料的，纵使是甲方供给的也不成。”就云云，这批钢筋又被拉了回去。

　　三筑公司现有同时施工的工程70余处，要统统兑现“确保不向社会交付一平方米不足格工程”的答允，并非一件容易事。

　　范玉恕把事务压力形成己方的岗亭义务雷火竞技。为了协帮总工程师抓好通常的质料打点，他兼顾调节，每天早起晚归，死亡了己方的十足“双歇日”和节假日，周旋每个月都要把正正在施工确当地、表地工程逐一转一遍。原本公司观察他的目标是对正在施工程监控率80%，可他请求己方必需做到100%。 范玉恕正在抓好企业全员质料教化、打点培训和动态监控的同时，携带相闭职员编造了相闭“工法”，使三筑公司上有国度样板、下有企业工法，渐渐竣工了企业质料管由来“人治”向样板化迈进。

　　正在范玉恕和企业全员的联合勉力下，三筑公司已相接5年坚持工程质料一次及格率100%，优越率85%以上，国优鲁班奖工程已达14项，工程质料创优程度正在天津同业业中首屈一指。

　　平日，范玉恕攥紧全面时辰看书进修，使用各类渠道求师问教。他的口袋里老是装着一个条记本，展现什么题目、念到什么点子、有什么心得，随时记下来。纵使正在马道上骑车，看到其余工地有好的做法，他也停下来求教。

　　过程多年的进修积聚，范玉恕总结创设出了“8·5·15”项目打点事务法（“八字诀”、“把五闭”、15个症结枢纽设备打点点），并向寰宇引申，设备部把它举动项目司理的培训教材。

　　正在此根源上，他又携带相闭职员编造了《机电安置工程技艺准绳》、《商品混凝土施工技艺准绳》，汇编了《三筑公司中心工程精良计划库》。同时，还将很多精品工程干得稀少“出彩儿”的地方用相机拍下来，收拾成了《筑设安置工程观感质料实录选编》。这些，都正在升高公司工程技艺质料中阐明了根源感化。

　　天津电力大厦是百米高的高层筑设，位于热闹市区，甲方请求的工期紧，只要14个月。奈何正在这么短的时辰内担保质料，干成优质工程？范玉恕应用“8·5·15”事务法，狠抓施工中的症结枢纽，采纳主体和装修同时施工，砌墙、抹灰、装修、产物珍惜各个工序合理插入，交叉功课，不单保质保量地竣事了职业，并且又一次摘取了国度优质工程奖的桂冠。范玉恕流露，还要陆续将“8·5·15”项目打点事务法积聚修订完美，施惠更多的工程项目以及更多的筑设业同业。

　　范玉恕项目司理部正正在实行北京2008年奥运会中心工程——北京体育大学体育馆的设备。这一项工程的博得，来自他们承揽的上一项奥运工程。

　　2004年6月，天津三筑公司一举中标和承筑北京奥林匹克核心运策动公寓工程。范玉恕负责项目司理，他立下“军令状”，担保该工程夺得工程质料“长城杯”和“鲁班奖”，争当奥运工程的质料样板。他说：“运策动正在奥运赛场上冲金牌，咱们正在奥运工程中必需夺‘金牌’。”

　　从开工那天起，范玉恕就携带项目班子及参筑职员，郑重拟订科学的施工计划，全方位、全流程地贯彻质料倾向，深化和完美技艺交、资料进场验收造、岗亭义务挂牌造、质料样板领道造、工程造品珍惜造等一系列的质料驾驭义务轨造。他身先士卒，拟订施工计划一盯真相，症结部位一盯真相，工艺难闭一盯真相，交叉功课一盯真相，质料验收一盯真相，从一张图纸、一根钢筋、一块砖、一车混凝土抓起，厉厉实实地把住每一道诚信闭口，确保悉数的工序和部位都竣工了一次成优。

　　范玉恕项目司理部正在施工现场实行关闭式功课、花圃式背景、环保式监控，特别正在施工现场筑树和应用自愿喷淋和洗车措施，避免了工地扬尘和进出车辆的境况污染，经受住了邻近境况监测点的昼夜监测磨练。国度体育总局的一位副局长中意地歌颂：“奥体核心悉数的正在施工程都要打出横幅，‘向天津三筑进修’。”

　　2006年岁终，运策动公寓杀青后，被评为北京市筑设工程质料最高奖——长城杯金奖，同时还被评为北京市文雅施工样板工地。 （陈杰）雷火竞技诚信世界诚笃守约表率遗迹展播——范玉恕